HR Manager
De meeste HR-rollen laten je een bestaand systeem beheren. Hier bouw je verder aan wat er al staat en geef je mede vorm aan de volgende fase van HR.
Stel je voor dat je over een jaar terugkijkt. De beoordelingscyclus die je verder hebt ontwikkeld, draait. Het salarishuis staat en medewerkers begrijpen hoe functies, verantwoordelijkheden en beloning zich tot elkaar verhouden. Managers weten hoe ze een lastig gesprek voeren, omdat jij ze daarin hebt geholpen. En de directeur betrekt jou wanneer er een besluit met impact op de organisatie op tafel ligt.
Dat is de rol. Er is de afgelopen jaren veel neergezet. Jouw opgave is om daarop voort te bouwen, zaken verder te ontwikkelen en ervoor te zorgen dat beleid en processen in de hele organisatie goed werken. Bij een organisatie die klaar is voor een volgende stap en je de ruimte geeft om daaraan bij te dragen.
Waarom deze rol anders is
In veel HR-functies werk je binnen kaders die grotendeels vaststaan. Hier krijg je juist de ruimte om mee te bouwen aan de volgende fase.
Je geeft richting aan de verdere professionalisering van HR en zorgt dat b
